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Inteligencia emocional, estilos de liderazgo y liderazgo eficaz en los gestores públicos del Gobierno Regional Pasco, en el 2018

dc.contributor.advisorEspinoza León, Alcides Eusebio
dc.contributor.authorRodríguez Saldaña, Johnny Luis
dc.contributor.emailjrodriguezs@undac.edu.pees_ES
dc.date.accessioned2019-12-04T21:40:44Z
dc.date.available2019-12-04T21:40:44Z
dc.date.issued2019-11-25
dc.description.abstractLa investigación intitulada "Inteligencia emocional, estilos de liderazgo y liderazgo eficaz en los gestores públicos del Gobierno Regional Pasco, en el 2018" tuvo como objetivo identificar si existe una relación entre la inteligencia emocional, los estilos de liderazgo y el liderazgo eficaz en una institución pública, dado que mayormente las investigaciones que estudian estas variables se realizan en instituciones privadas. Por eso se hizo el estudio con la colaboración de gestores públicos del Gobierno Regional Pasco. La presente investigación es de tipo cuantitativa correlacional, aplicada, no experimental y transversal, y examinó la relación existente entre la inteligencia emocional y los estilos de liderazgo y el liderazgo eficaz de los gestores públicos que tienen por lo menos a un trabajador a su cargo y que laboran en el Gobierno Regional Pasco. Para la muestra se contó con la participación de 87 gestores públicos, quienes respondieron dos cuestionarios para medir las variables estudiadas. Para medir la inteligencia emocional se utilizó el cuestionario BarOn EQ-i adaptado a la realidad peruana por la Dra. Ugarriza. Para medir los estilos de liderazgo (transformacional, transaccional y pasivo-evitativo) y el liderazgo eficaz (esfuerzo extra, efectividad y satisfacción) se utilizó el cuestionario MLQ 5X-Short. En el estudio, se encontró una correlación positiva media entre la inteligencia emocional y el estilo de liderazgo transformacional entre los gestores públicos que participaron de la investigación. Asimismo, no se encontró una relación significativa entre la inteligencia emocional y el estilo de liderazgo transaccional. Por otro lado, se encontró una relación negativa débil entre la inteligencia emocional y el estilo de liderazgo pasivo-evitativo. Los resultados también mostraron una correlación positiva iv media entre la inteligencia emocional y el liderazgo eficaz. Las correlaciones existentes se encontraron usando un nivel de confianza del 99%.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/1736
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/.es_ES
dc.sourceUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.sourcerepositorio.undac.edu.pees_ES
dc.subjectLiderazgo transformacionales_ES
dc.subjectliderazgo transaccionales_ES
dc.subject.ocdeAdministración Públicaes_ES
dc.titleInteligencia emocional, estilos de liderazgo y liderazgo eficaz en los gestores públicos del Gobierno Regional Pasco, en el 2018es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
thesis.degree.disciplineEscuela de Post Gradoes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Daniel Alcides Carrion.Escuela de Post Gradoes_ES
thesis.degree.levelDoctoradoes_ES

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