El control simultaneo y sus efectos contra la corrupción en la administración de las instituciones públicas del distrito de Yanacancha periodo 2018
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Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión
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El ejercicio de control simultáneo no conlleva a la injerencia en los
procesos de dirección y gerencia a cargo de la administración de la
entidad, no supone la conformidad de los actos de la gestión ni limita el
ejercicio del control posterior por parte de los órganos del sistema.
Tal es así, que es preciso señalar que la aplicación del control simultáneo
permite que se pueda avizorar indicios de riesgos y actos no probos que
pudieran afectar el logro de resultados u objetivos de la entidad dando
origen a que en adelante dichos sucesos se conviertan en hechos de
corrupción; por tal motivo se considera pertinente la presente
investigación.
Denominado como investigación aplicada y centrada en el nivel descriptivo
y explicativo, se tomó una muestra (32 auditores) el cual abarco el distrito
de Yanacancha. Donde de las instituciones públicas (UNDAC, municipios
y GOREPA) se identificó una hipótesis mostrando el control simultáneo
contra la corrupción en la administración de las instituciones públicas del
distrito de Yanacancha 2018. En la cual se detectan soborno,
malversación de fondos, nepotismo, extorsión, tráfico de influencias y
fraude en estas instituciones, logrando esta detección con encuestas y
análisis documental para luego interpretarlos a través de la codificación,
tabulación y elaboración complementariamente con cuadros estadísticos
para el análisis e interpretación de las variables en estudio. Y como último
propósito de este capítulo es el de presentar el proceso que conduce a la
demostración de la hipótesis en la investigación, “El control simultáneo y
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sus efectos contra la corrupción en la administración de las instituciones
públicas del distrito de Yanacancha periodo 2018”.
Considerando las dificultades que tienen las entidades públicas de nuestro
país para la Implementación del Sistema de Control Interno, mediante el
presente Trabajo Individual se intenta desarrollar una estrategia que
permita metodológicamente la Implementación del Sistema de Control
Interno en las Entidades Públicas.
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