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http://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/6350Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Montalvo Carhuaricra, Nelson | - |
| dc.contributor.author | Paredes Lopez, Elvis Jesus | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-15T14:05:19Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-15T14:05:19Z | - |
| dc.date.issued | 2026-03-25 | - |
| dc.identifier.uri | http://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/6350 | - |
| dc.description.abstract | La presente investigación intitulada “Impacto de la Cultura de Seguridad en la Ocurrencia de Accidentes en la Unidad Minera Pampahuay, Provincia de Oyón – 2023”, tiene por objetivo determinar el impacto de la cultura de seguridad en la ocurrencia de accidentes en la Unidad Minera Pampahuay; El diseño utilizado fue de tipo cuasi-experimental de tipo aplicado, teniendo como propósito principal evaluar el impacto en capacitaciones en cultura de seguridad impartida a los trabajadores antes de iniciar sus actividades. Posteriormente, se aplicó una ficha de observación para medir el nivel de conocimientos, comportamientos y cumplimiento de valores en un total de 45 trabajadores pertenecientes a las guardias A, B y C seleccionados de forma aleatoria no probabilística. Los resultados evidencian que la capacitación en cultura de seguridad contribuyó a cerrar brechas críticas de conocimiento, corregir conductas inseguras y fortalecer valores preventivos, lo que se reflejó en un entorno laboral más seguro, con mayor cumplimiento de estándares. Previo a la capacitación se detectaron serias deficiencias, como el conocimiento de la cultura de seguridad alcanzaba apenas entre 0 % y 20 % del personal, la aplicación del PETS oscilaba entre 0 % y 20 %, y el mantenimiento de orden y limpieza se cumplía solo en 7 % de los trabajadores. En contraste, después de la intervención, los resultados evidencian avances notables: el 100 % del personal comprendió y aplicó la cultura de seguridad y los riesgos laborales, el uso del PETS se incrementó hasta 86.7 % en maestros y ayudantes, y 80 % en peones. Asimismo, las conductas preventivas mejoraron, con el uso de guantes y lentes de seguridad pasando de 27 % a 73 %, Finalmente, en valores preventivos, el orden y limpieza alcanzó el 100 %, mientras que el cumplimiento de estándares y el reporte objetivo de accidentes llegaron al 87 %, consolidando una mejora integral en el comportamiento y la cultura de seguridad. | es_ES |
| dc.description.uri | Tesis | es_ES |
| dc.format | application/pdf | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión | es_ES |
| dc.relation | info:pe-repo/semantics/dataset | es_ES |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | es_ES |
| dc.source | Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión | es_ES |
| dc.source | Repositorio Institucional - UNDAC | es_ES |
| dc.subject | Cultura de seguridad | es_ES |
| dc.subject | Seguridad minera | es_ES |
| dc.subject | Capacitación en seguridad | es_ES |
| dc.subject | Accidentes de trabajo | es_ES |
| dc.subject | Comportamiento seguro | es_ES |
| dc.subject | Valores preventivos | es_ES |
| dc.title | Impacto de la cultura de seguridad en la ocurrencia de accidentes en la Unidad Minera Pampahuay, Provincia de Oyón – 2023 | es_ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_ES |
| thesis.degree.name | Maestro en Ciencias Mención: Seguridad y Salud Ocupacional Minera | es_ES |
| thesis.degree.grantor | Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión. Escuela de Posgrado | es_ES |
| thesis.degree.level | Maestría | es_ES |
| thesis.degree.discipline | Maestría en Ciencias Mención: Seguridad y Salud Ocupacional Minera | es_ES |
| thesis.degree.program | Escuela de Posgrado | es_ES |
| dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05 | es_ES |
| dc.contributor.email | eparedesl@undac.edu.pe | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Seguridad y Salud Ocupacional Minera | |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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