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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRicaldi Baldeon, Juan Antonio-
dc.contributor.authorVictoria Guillen, Marielena-
dc.contributor.authorVictoria Guillen, Gustavo Adolfo-
dc.date.accessioned2024-11-20T14:33:52Z-
dc.date.available2024-11-20T14:33:52Z-
dc.date.issued2024-07-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/4558-
dc.description.abstractLa administración de habilidades llevada a cabo por parte del equipo administrativo en la Municipalidad Distrital de Huariaca implica la evaluación, el desarrollo y el uso de habilidades y conocimientos específicos necesarios para desempeñar las funciones y responsabilidades asignadas. El objetivo es alinear las capacidades individuales con los objetivos organizacionales. La asertividad incluye expresar opiniones, necesidades y deseos de forma clara y directa y tratar a los demás con respeto. Integrar la gestión de competencias con la autoconciencia del liderazgo implica identificar y desarrollar las competencias necesarias para tener éxito en un entorno de trabajo municipal y al mismo tiempo mejorar la capacidad de hablar con confianza. Aumenta la eficiencia, promueve un ambiente de trabajo saludable y mejora la capacidad para lograr sus objetivos y satisfacer las necesidades de la comunidad. La gestión de competencias es un enfoque que tiene como objetivo alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la organización. En la Municipalidad Distrital de Huariaca, el modelo implica identificar y desarrollar las capacidades específicas necesarias para desempeñar eficazmente funciones administrativas.A nivel municipal, la cooperación y la comunicación son esenciales, y la confianza ayuda a crear un ambiente de trabajo saludable. La implementación de la gestión de competencias puede aumentar la confianza de la gerencia al identificar y desarrollar competencias relacionadas con la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía. Además, este enfoque permite una evaluación objetiva del desempeño, brindando oportunidades para el desarrollo y mejora continua de las habilidades.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.relationinfo:pe-repo/semantics/datasees_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/.es_ES
dc.sourceUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UNDAC.es_ES
dc.subjectGestión de competenciases_ES
dc.subjectAsertividades_ES
dc.subjectMunicipalidad distritales_ES
dc.titleGestión por competencias y la asertividad del personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Huariaca - Periodo 2023es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameLicenciada en Administraciónes_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Daniel Alcides Carrión. Facultad de Ciencias Empresarialeses_ES
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_ES
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_ES
thesis.degree.programEscuela de Formación Profesional de Administraciónes_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02es_ES
dc.contributor.emailmvictoriag@undac.edu.pees_ES
dc.contributor.emailvictoriaguilleng@gmail.comes_ES
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