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dc.contributor.advisorPariona Cervantes, Daniel Joel-
dc.contributor.authorMauricio Chamorro, Ricardo Elías-
dc.date.accessioned2021-11-18T15:19:32Z-
dc.date.available2021-11-18T15:19:32Z-
dc.date.issued2021-10-18-
dc.identifier.urihttp://repositorio.undac.edu.pe/handle/undac/2357-
dc.description.abstractRESUMEN El propósito de este estudio fue determinar la influencia del Cuadro de Mando Integral en la Acreditación de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Filial Yanahuanca 2018. La metodología fue de una investigación aplicada, correlacional descriptivo. Utilizamos como técnica la encuesta y como instrumento la lista de cotejo. La población estuvo conformada por docentes, alumnos y administrativos, y los grupos de interés por egresados y docentes de instituciones educativas en un total de 92 colaboradores. En el objetivo general el Coeficiente de Rho de Spearman arrojó un valor de 0,4921 y de acuerdo al baremo de estimación de la correlación de Spearman, se halló una correlación positiva moderada. El nivel de significancia resultó ser menor a 0,05, concluyendo que el uso del Cuadro de Mando Integral influyó significativamente en la Acreditación de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Filial Yanahuanca, 2018. En las hipótesis específicas 1 el Coeficiente de Rho de Spearman fue de 0.418 y de acuerdo al baremo de estimación de la correlación de Spearman se halló una correlación positiva moderada, concluyéndose que el Cuadro de Mando Integral influyó positivamente en la Gestión Estratégica; en tanto que las hipótesis específica 2 y 3, reportaron valores de 0.341 y 0.268 alcanzando ambos una correlación positiva baja, llegando a la conclusión de que el Cuadro de Mando Integral influyó positivamente tanto en la formación Integral y en el Soporte Institucional de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, Filial Yanahuanca 2018. El Cuadro de Mando Integral se configura como una poderosa herramienta y filosofía de trabajo, en el modelo de gestión estratégica. Canalización las perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento organizacional; ayudando en la toma de decisiones gerenciales en todos los niveles organizacionales. Palabras clave: Planificación estratégica, acreditación, Cuadro de Mando Integral.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.relationinfo:pe-repo/semantics/datasetes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/.es_ES
dc.sourceUniversidad Nacional Daniel Alcides Carriónes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UNDAC.es_ES
dc.subjectPlanificación estratégicaes_ES
dc.subjectAcreditaciónes_ES
dc.subjectCuadro de Mando Integrales_ES
dc.titleInfluencia del cuadro de mando integral en la acreditación de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión, filial Yanahuanca, 2018es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Daniel Alcides Carrión. Escuela de Posgradoes_ES
thesis.degree.levelMaestríaes_ES
thesis.degree.disciplineMaestría en Planificación y Proyectos de Desarrolloes_ES
dc.subject.ocdeOtras Especialidades de la Economíaes_ES
dc.contributor.emailrmauricio@undac.edu.pees_ES
Aparece en las colecciones: Planificación y Proyectos de Desarrollo

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