Empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025

Abstract

Esta investigación tiene como propósito analizar la relación entre la empowerment organizacional y el liderazgo transformacional en la Municipalidad distrital de Santa Ana de Tusi 2025 Se utilizó un enfoque cuantitativo con un diseño correlacional no experimental, en el que participaron directivos y personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi. Mediante cuestionarios estructurados, se evaluaron los indicadores de empowerment organizacional, como liderazgo transformacional, el cumplimiento de normativas y la eficiencia de los procesos, y su impacto en el liderazgo transformacional. Los resultados revelaron una correlación positiva significativa entre una empowerment organizacional efectiva y un mejor liderazgo transformacional, destacando la importancia de fortalecer las políticas de la municipalidad. Se concluye que una adecuada empowerment organizacional es un factor clave para mejorar el rendimiento y la satisfacción tanto del personal como de los usuarios de la municipalidad. Los resultados muestran una correlación positiva alta (78%) entre ambas variables, indicando que una mejora en la empowerment organizacional contribuirá a una mejora en el liderazgo transformacional en la Municipalidad Distrital de Santa Ana de Tusi durante el periodo analizado. El análisis estadístico evidenció una correlación positiva alta de 78 % entre ambas variables, lo que indica que una mejora en el empowerment organizacional está asociada con un incremento en el nivel de liderazgo transformacional. Estos resultados permiten inferir que el fortalecimiento de prácticas orientadas al empowerment organizacional favorablemente al liderazgo transformacional dentro de la municipalidad, contribuyendo así a la eficiencia y eficacia institucional durante el periodo de estudio.