El efecto Burnout y su relación con la aplicación del Programa de Pausa Activa Laboral en los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Yanacancha 2023

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo Conocer El efecto Burnout y su relación con la aplicación del programa de pausa activa laboral en los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Yanacancha 2023, la metodología de investigación tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo correlacional deductivo el diseño es no experimental de manera transversal la población fue de 975 trabajadores por tanto nuestra muestra fue de 256 colaboradores. El recojo de los datos se realizaron a través de un cuestionario conformado por 29 ítems distribuidas en ambas variables y sus dimensiones respectivas, luego se procesaron los datos, y se obtuvo los resultados siguientes con respecto a la hipótesis general se presentan los estadísticos en Por lo que concluimos, existe suficientes evidencias empíricas que nos permiten relacionar entre las variables efecto de Burnout y el programa de pausa activa, permitiendo afirmar y aceptar la hipótesis alterna. Hay una correlación positiva alta de un 76.4% entre las variables efecto de Burnout y Programa de pausa activa, por lo que podemos afirmar que si mejoramos el programa de pausa activa mejoraremos también el efecto de Burnout. la variable independiente efecto burnout describe el nivel de percepción de los colaboradores de la Municipalidad Distrital de Yanacancha, siendo un 47,44% contesto de manera neutral, mientras que el 33,33% dijo estar en muy en desacuerdo y el 19.23 dijo estar muy de acuerdo que existe efecto de Burnout de una muestra representativa de 156 colaboradores. Los colaboradores consideran neutral el efecto Burnout. variable dependiente: Programa de pausa activa describe el nivel de percepción de los colaboradores, siendo un 47,44% contesto nunca, mientras que el 33,33% dijo la mayoría de las veces no, el 12.82 dijo algunas veces sí, algunas veces no y finalmente el 6.41% contesto la mayoría de las veces sí que existe programa de pausa activa de una muestra representativa de 156 colaboradores. Los colaboradores consideran nunca Programa de pausa activa.