El liderazgo transformacional, transaccional y laissez-faire y el desempeño laboral de los trabajadores del sector administrativo de la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión – 2023

Abstract

El objetivo de la presente investigación fue determinar la relación entre el desempeño laboral del personal administrativo y los estilos de liderazgo (transformacional, transaccional y laissez-faire) en la Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión en 2023. Se utilizó un diseño cuantitativo, no experimental y de tipo correlacional. La población total fue de 430 personas, de las cuales se seleccionó una muestra representativa de 260 participantes. Se aplicaron encuestas con escalas Likert para medir la percepción de los empleados sobre los tres tipos de liderazgo y su relación con su desempeño laboral. Los resultados mostraron correlaciones bajas y no significativas entre los estilos de liderazgo evaluados y el desempeño laboral, lo que llevó a rechazar las hipótesis alternas y aceptar la hipótesis nula general. Esto sugiere que ninguno de los estilos de liderazgo evaluados tiene un impacto significativo en el desempeño del personal administrativo en este contexto universitario. El estudio resalta la necesidad de considerar otros factores organizacionales, como la cultura y el clima laboral, para mejorar el desempeño del personal administrativo. Asimismo, se recomienda adoptar enfoques de liderazgo más integrales que se adapten a las características y necesidades específicas de los empleados.