Implementación de Smartplant para el control de documentos en el área de ingeniería y proyectos en la Compañía Minera Antamina S.A. - 2019

Abstract

Compañía Minera Antamina cuenta con un Marco Estratégico que sigue un proceso riguroso. Estas prioridades estratégicas se dividen en: Salud y Seguridad, Desarrollo Sostenible, Desarrollo de Personas, Excelencia Operacional y Creación de Valor. Queremos transmitir que somos parte de un “círculo virtuoso”, el cual nos permite aprovechar mejor nuestros recursos tangibles e intangibles para generar valor responsablemente.

La reputación que hemos construido retroalimenta nuestra estrategia, convirtiéndose así en una característica que cuidamos. Si perdemos la reputación perdemos también oportunidades, talento, socios estratégicos y capital.

En Antamina, se cuenta con una herramienta estratégica que se revisa en forma periódica: el análisis FODA. En este se identifican nuestras Fortalezas internas vigentes, las Oportunidades que presenta el mercado y el entorno, así como las Debilidades y Amenazas que pueden constituirse en riesgos. Utilizamos esta información como un insumo para construir nuestros objetivos corporativos, en los que se incluyen los efectos económicos, ambientales y sociales de nuestra actividad.

El presente documento está realizado con el fin de facilitar el uso del Software SmartPlant Foundation para el usuario que desempeñe el rol de Socio.

Los objetivos son:  Facilidad de uso de la interfaz gráfica del software.

iv

 Manejar las funciones disponibles de crear, modificar y consultar. - Documentos de gestión. - Documento de diseño. - Documentos vendor. - Documentos técnicos.  Función de crear y poner en flujo los transmittal: - Interno (LDT). - Externo (RFI).